حساب النتائج حسب الوظيفة
يتعلم التلميذ إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف في المؤسسة التجارية والصناعية، وإنجاز جدول التوزيع، وحساب كلفة المبيعات وهامش الربح الإجمالي، وإعداد حساب النتائج حسب الوظيفة ومطابقته مع حساب النتائج حسب الطبيعة، ويختم بتمارين محلولة بنمط البكالوريا.
يتكوّن الدرس من 6 أجزاء: 1. من الطبيعة إلى الوظيفة: وظائف المؤسسة والأعباء التي يعاد ترتيبها، 2. جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف، 3. كلفة المبيعات وهامش الربح الإجمالي، 4. إعداد حساب النتائج حسب الوظيفة بنموذج النظام المحاسبي المالي، 5. المطابقة مع حساب النتائج حسب الطبيعة والحساب العكسي، 6. تمارين محلولة بنمط البكالوريا.
1. من الطبيعة إلى الوظيفة: وظائف المؤسسة والأعباء التي يعاد ترتيبها
لماذا نحلّل النتيجة حسب الوظيفة؟
درست في الوحدة السابقة حساب النتائج حسب الطبيعة (Compte de résultat par nature): تُجمع فيه الأعباء حسب نوعها (مشتريات مستهلكة، خدمات، أعباء المستخدمين، ضرائب، مخصصات…)، فيجيب عن السؤال: ماذا استهلكت المؤسسة؟ لكنه لا يجيب عن سؤال آخر يهمّ المسيّر: لأيّ غرض استُهلك ذلك؟ كم كلّف شراء البضاعة أو إنتاج ما بيع؟ كم كلّف البيع نفسه؟ وكم كلّفت الإدارة؟
يجيب عن هذا السؤال حساب النتائج حسب الوظيفة (Compte de résultat par fonction)، وهو الشكل الثاني الذي يسمح به النظام المحاسبي المالي (SCF) لعرض حساب النتائج. الفكرة بسيطة: نأخذ الأعباء نفسها ونعيد ترتيبها على وظائف المؤسسة، ثم نقارن رقم الأعمال بكلفة ما بيع.
> الجدولان لا يغيّران الأعباء ولا المنتوجات، بل يغيّران طريقة تجميعها فقط؛ لذلك يعطيان النتيجة العملياتية نفسها ثم النتيجة الصافية نفسها.
وظائف المؤسسة
الوظيفة مجموعة من الأنشطة المتجانسة تخدم هدفاً واحداً داخل المؤسسة. يعتمد البرنامج الوظائف الآتية:
| الوظيفة | بالفرنسية | مضمونها | أمثلة لأعبائها | |---|---|---|---| | وظيفة الشراء (التموين) | Approvisionnement | شراء البضائع أو المواد واستلامها وتخزينها | أجور عمال المخزن، إيجار المستودع، اهتلاك المستودع | | وظيفة الإنتاج | Production | تحويل المواد الأولية إلى منتجات تامة (المؤسسة الصناعية فقط) | أجور عمال الورشات، طاقة الآلات، اهتلاك الآلات | | الوظيفة التجارية (التوزيع) | Distribution | البيع والإشهار والتسليم وخدمة الزبائن | أجور البائعين، الإشهار، اهتلاك شاحنات التسليم | | الوظيفة الإدارية | Administration | التسيير العام والمحاسبة والشؤون القانونية | أجور المدير والمحاسبين، أتعاب المحامي، اهتلاك معدات المكتب |
وتبقى عناصر أخرى لا تُنسب إلى وظيفة بعينها، فتظهر في حساب النتائج حسب الوظيفة في أسطر مستقلة: الأعباء العملياتية الأخرى (ح/65)، والمنتوجات العملياتية الأخرى (ح/75)، والاسترجاعات عن خسائر القيمة والمؤونات (ح/78).
المؤسسة التجارية والمؤسسة الصناعية
| العنصر | المؤسسة التجارية | المؤسسة الصناعية (الإنتاجية) | |---|---|---| | نشاطها | تشتري البضائع وتعيد بيعها | تشتري المواد الأولية وتحوّلها ثم تبيع المنتجات | | الحساب الذي لا يوزّع | ح/600 مشتريات البضائع المبيعة | ح/601 المواد الأولية | | وظائف جدول التوزيع | الشراء، التجارية، الإدارية | الشراء، الإنتاج، التجارية، الإدارية | | ح/72 الإنتاج المخزن أو المنتقص من المخزون | لا يظهر | يظهر (مدين أو دائن) | | ح/73 الإنتاج المثبت | لا يظهر عادة | قد يظهر |
أيّ الأعباء يُعاد ترتيبها؟
ليست كل حسابات الصنف 6 معنية بجدول التوزيع. نميّز أربع مجموعات:
| الحسابات | المعالجة في حساب النتائج حسب الوظيفة | |---|---| | ح/600 (أو ح/601) ناقص ح/609 | لا توزّع: تدخل مباشرة في كلفة المبيعات | | ح/602 إلى ح/608، ح/61، ح/62، ح/63، ح/64، ح/68 | توزّع على الوظائف في جدول إعادة الترتيب | | ح/65، ح/75، ح/78 | لا توزّع: تظهر في أسطرها قبل النتيجة العملياتية | | ح/66، ح/76، ح/695، ح/67، ح/77 | لا توزّع: تظهر بعد النتيجة العملياتية كما في جدول الطبيعة |
نقرأ في ميزان المراجعة بعد الجرد رصيد ح/60 المشتريات المستهلكة إجمالاً. وفي الجرد الدائم يتكوّن هذا الرصيد هكذا:
$60 = 601 + (602 \to 608) - 609$
(ح/600 مكان ح/601 في المؤسسة التجارية). ومنه نستخرج مبلغ السطر الأول من جدول التوزيع:
$(602 \to 608) = 60 - 601 + 609$
حيث ح/609 هنا التخفيضات والتنزيلات والمحسومات المتحصل عليها عن مشتريات البضائع أو المواد الأولية.
مثال محلول: مؤسسة الواحة التجارية
استخرجت مؤسسة الواحة التجارية من ميزان المراجعة بعد الجرد في 31/12/N الأرصدة الآتية (بالدينار):
| الحساب | المبلغ | الحساب | المبلغ | |---|---|---|---| | 60 المشتريات المستهلكة | 2 740 000 | 70 المبيعات | 4 800 000 | | منها 600 مشتريات البضائع المبيعة | 2 600 000 | 74 إعانات الاستغلال | 100 000 | | منها 609 تخفيضات متحصل عليها | 40 000 | 75 المنتوجات العملياتية الأخرى | 60 000 | | 61 الخدمات الخارجية | 220 000 | 76 المنتوجات المالية | 40 000 | | 62 الخدمات الخارجية الأخرى | 160 000 | 78 الاسترجاعات | 20 000 | | 63 أعباء المستخدمين | 600 000 | 65 الأعباء العملياتية الأخرى | 30 000 | | 64 الضرائب والرسوم | 120 000 | 66 الأعباء المالية | 90 000 | | 68 المخصصات | 250 000 | | |
المطلوب: حدّد الأعباء التي تُعاد ترتيبها ومجموعها.
الحل:
- مبلغ ح/602 إلى ح/608 يساوي 2 740 000 − 2 600 000 + 40 000، أي 180 000 دج.
- الأعباء الموزعة:
| الأعباء | المبلغ | |---|---| | ح/602 إلى ح/608 | 180 000 | | ح/61 + ح/62 | 380 000 | | ح/63 | 600 000 | | ح/64 | 120 000 | | ح/68 | 250 000 | | المجموع الموزع | 1 530 000 |
- لا توزّع: ح/600 وح/609 (تدخلان كلفة المبيعات مباشرة)، وح/65 وح/75 وح/78 (أسطر مستقلة)، وح/66 وح/76 (النتيجة المالية).
يبيّن الشكل المسار: الأعباء القابلة للتوزيع (602–608، 61–62، 63، 64، 68) تمرّ عبر جدول إعادة الترتيب إلى الوظائف الأربع، بينما يذهب ح/600 أو ح/601 بعد طرح ح/609 مباشرة إلى كلفة المبيعات، وتبقى ح/65 وح/75 وح/78 أسطراً مستقلة.
أخطاء شائعة
- توزيع ح/60 كاملاً: ح/600 أو ح/601 لا يوزّع؛ إن وزّعته ثم أضفته إلى كلفة المبيعات حسبته مرتين.
- نسيان ح/609 عند استخراج 602–608: الخطأ يغيّر مبلغ السطر بمقدار ح/609.
- إدخال ح/65 أو ح/66 في جدول التوزيع: الأول سطر مستقل، والثاني عنصر مالي يأتي بعد النتيجة العملياتية.
- إضافة عمود الإنتاج في مؤسسة تجارية: المؤسسة التجارية لا تنتج.
2. جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف
شكل الجدول
جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف (ويسمّى أيضاً جدول توزيع الأعباء على الوظائف) وثيقة تقدَّم غالباً جاهزة في الامتحان، وعلى التلميذ إتمامها. أسطره هي الأعباء القابلة للتوزيع، وأعمدته هي الوظائف:
| الأعباء | المبلغ الموزع | الشراء | الإنتاج | التجارية | الإدارية | |---|---|---|---|---|---| | ح/602 إلى ح/608 | … | … | … | … | … | | ح/61 + ح/62 | … | … | … | … | … | | ح/63 | … | … | … | … | … | | ح/64 | … | … | … | … | … | | ح/68 | … | … | … | … | … | | المجموع | … | أعباء الشراء | أعباء الإنتاج | التكاليف التجارية | الأعباء الإدارية |
في المؤسسة التجارية يُحذف عمود الإنتاج. وقد يجمع الجدول ح/63 وح/64 في سطر واحد، أو يفصل ح/61 عن ح/62؛ نتبع دائماً الأسطر المعطاة في نص الموضوع.
مفاتيح التوزيع
يحدّد النص لكل سطر مفتاح توزيع (clé de répartition) بإحدى الصيغ الآتية:
| صيغة المفتاح | مثال | حساب الخانة | |---|---|---| | نسب مئوية | 20 %، 50 %، 30 % | المبلغ × النسبة | | معاملات عشرية | 0,2 ؛ 0,4 ؛ 0,4 | المبلغ × المعامل | | أجزاء (أعداد نسبية) | 2، 5، 3 | المبلغ × الجزء ÷ مجموع الأجزاء | | مبالغ جاهزة | 60 000 للإدارة | تُنقل كما هي، والباقي بالنسب |
> قواعد التحقق: (1) مجموع نسب كل سطر 100 % ومجموع معاملاته 1؛ (2) مجموع خانات كل سطر يساوي مبلغه الموزع؛ (3) مجموع أعمدة الوظائف يساوي مجموع المبالغ الموزعة.
مع الأجزاء لا نقسم على 100 بل على مجموع الأجزاء: المفاتيح 2، 5، 3 مجموعها 10، فتأخذ الوظيفة الثانية خمسة أعشار المبلغ.
مثال 1: مؤسسة الواحة التجارية
نواصل مثال الجزء الأول (المجموع الموزع 1 530 000 دج). مفاتيح التوزيع على (الشراء، التجارية، الإدارية):
| الأعباء | المبلغ | المفتاح | |---|---|---| | ح/602 إلى ح/608 | 180 000 | 50 % ، 30 % ، 20 % | | ح/61 + ح/62 | 380 000 | أجزاء 2 ، 5 ، 3 | | ح/63 | 600 000 | 20 % ، 50 % ، 30 % | | ح/64 | 120 000 | أجزاء 1 ، 1 ، 2 | | ح/68 | 250 000 | 0,2 ؛ 0,4 ؛ 0,4 |
الحساب: سطر ح/61 + ح/62: مجموع الأجزاء 10، فالشراء $380\,000 \times 2 \div 10 = 76\,000$، والتجارية $380\,000 \times 5 \div 10 = 190\,000$، والإدارية 114 000. سطر ح/64: مجموع الأجزاء 4، فالشراء والتجارية 30 000 لكل منهما، والإدارية 60 000.
| الأعباء | المبلغ الموزع | الشراء | التجارية | الإدارية | |---|---|---|---|---| | ح/602 إلى ح/608 | 180 000 | 90 000 | 54 000 | 36 000 | | ح/61 + ح/62 | 380 000 | 76 000 | 190 000 | 114 000 | | ح/63 | 600 000 | 120 000 | 300 000 | 180 000 | | ح/64 | 120 000 | 30 000 | 30 000 | 60 000 | | ح/68 | 250 000 | 50 000 | 100 000 | 100 000 | | المجموع | 1 530 000 | 366 000 | 674 000 | 490 000 |
التحقق: $366\,000 + 674\,000 + 490\,000 = 1\,530\,000$، وهو مجموع المبالغ الموزعة.
مثال 2: مؤسسة الهضاب الصناعية
أرصدة مؤسسة الهضاب الصناعية بعد الجرد في 31/12/N: ح/60 بمبلغ 2 740 000، منها ح/601 بمبلغ 2 400 000 وح/609 بمبلغ 60 000؛ ح/61 + ح/62 بمبلغ 600 000؛ ح/63 بمبلغ 1 100 000؛ ح/64 بمبلغ 200 000؛ ح/68 بمبلغ 500 000.
سطر 602–608: $2\,740\,000 - 2\,400\,000 + 60\,000 = 400\,000$ دج. المفاتيح على (الشراء، الإنتاج، التجارية، الإدارية): 602–608: 25 %، 50 %، 15 %، 10 %؛ 61 + 62: أجزاء 1، 3، 1، 1؛ 63: 10 %، 50 %، 20 %، 20 %؛ 64: 10 %، 20 %، 30 %، 40 %؛ 68: 10 %، 60 %، 10 %، 20 %.
| الأعباء | المبلغ | الشراء | الإنتاج | التجارية | الإدارية | |---|---|---|---|---|---| | 602–608 | 400 000 | 100 000 | 200 000 | 60 000 | 40 000 | | 61 + 62 | 600 000 | 100 000 | 300 000 | 100 000 | 100 000 | | 63 | 1 100 000 | 110 000 | 550 000 | 220 000 | 220 000 | | 64 | 200 000 | 20 000 | 40 000 | 60 000 | 80 000 | | 68 | 500 000 | 50 000 | 300 000 | 50 000 | 100 000 | | المجموع | 2 800 000 | 380 000 | 1 390 000 | 490 000 | 540 000 |
التحقق: $380\,000 + 1\,390\,000 + 490\,000 + 540\,000 = 2\,800\,000$. كل سطر مجموع نسبه 100 % (والأجزاء 1، 3، 1، 1 مجموعها 6).
إتمام جدول ناقص
في أغلب مواضيع البكالوريا يكون الجدول ناقصاً، فنستخرج المجاهيل بثلاث علاقات:
- نسبة ناقصة في سطر: 100 % ناقص مجموع النسب الأخرى.
- مبلغ سطر مجهول ومعه خانة معلومة ونسبتها: المبلغ يساوي الخانة مقسومة على نسبتها.
- خانة مجهولة: مبلغ السطر ناقص الخانات الأخرى، أو مجموع العمود ناقص خاناته الأخرى.
مثال: في سطر ح/68 (مبلغه مجهول): الشراء 45 000 دج تمثل 15 %، والإنتاج 50 %، والتجارية مجهولة، والإدارية 60 000 دج.
- مبلغ ح/68: $45\,000 \div 0{,}15 = 300\,000$ دج.
- الإنتاج: $300\,000 \times 0{,}5 = 150\,000$ دج.
- التجارية: $300\,000 - 45\,000 - 150\,000 - 60\,000 = 45\,000$ دج، أي 15 %.
- الإدارية: $60\,000 \div 300\,000 = 0{,}2$، أي 20 %؛ والمجموع $15 + 50 + 15 + 20 = 100$ %.
ملاحظة للامتحان
- اكتب الجدول كاملاً بخاناته ومجاميعه، ثم سطر التحقق: التصحيح يمنح نقاطاً لكل عمود صحيح.
- إذا لم يعطِ مجموعُ نسب سطرٍ 100 % في المعطيات، فأشر إلى ذلك في ورقتك واعمل بالمعطى الأقرب إلى المنطق: وقع هذا في مواضيع مقترحة متداولة.
أخطاء شائعة
- القسمة على 100 مع الأجزاء: الأجزاء 3، 4، 2، 1 تعني أعشاراً (مجموعها 10)، لا 3 % و4 %.
- نسيان سطر عند جمع عمود، أو جمع الخانات أفقياً دون مقارنة المجموع بالمبلغ الموزع.
- إدخال ح/601 أو ح/65 في الجدول: الأول يذهب إلى كلفة المبيعات مباشرة والثاني سطر مستقل.
3. كلفة المبيعات وهامش الربح الإجمالي
رقم الأعمال
رقم الأعمال (Chiffre d'affaires, CA) هو رصيد ح/70 المبيعات من البضائع والمنتجات المصنعة والخدمات المقدمة والمنتجات الملحقة، صافياً من ح/709 التخفيضات والتنزيلات والمحسومات الممنوحة. مثلاً: إذا كانت مبيعات المنتجات (ح/701) 6 080 000 دج والتخفيضات الممنوحة (ح/709) 80 000 دج، فرقم الأعمال 6 000 000 دج. رقم الأعمال خارج الرسم دائماً (الرسم على القيمة المضافة المحصل في ح/4457 وليس منتوجاً).
ما كلفة المبيعات؟
كلفة المبيعات (Coût des ventes) ونرمز لها CV، هي ما أنفقته المؤسسة على شراء البضاعة المبيعة (المؤسسة التجارية)، أو على شراء المواد وإنتاج المنتجات المبيعة (المؤسسة الصناعية). يقتصر البرنامج على الجرد الدائم: في هذه الطريقة يمثل ح/600 أو ح/601 كلفة البضائع أو المواد التي خرجت فعلاً من المخزن خلال السنة، فلا نحتاج إلى تغير المخزون.
في المؤسسة التجارية
| العنصر | الإشارة | |---|---| | ح/600 مشتريات البضائع المبيعة | + | | ح/609 التخفيضات المتحصل عليها (عن البضائع) | − | | أعباء وظيفة الشراء (مجموع العمود) | + | | ح/74 إعانات الاستغلال | − | | كلفة المبيعات | = |
تطبيق (الواحة): $2\,600\,000 - 40\,000 + 366\,000 - 100\,000 = 2\,826\,000$ دج.
في المؤسسة الصناعية
| العنصر | الإشارة | |---|---| | ح/601 المواد الأولية | + | | ح/609 التخفيضات المتحصل عليها (عن المواد) | − | | أعباء وظيفة الشراء | + | | أعباء وظيفة الإنتاج | + | | ح/72 إذا كان دائناً (إذا كان مديناً نضيفه) | − | | ح/73 الإنتاج المثبت | − | | ح/74 إعانات الاستغلال | − | | كلفة المبيعات | = |
> كلفة المبيعات تساوي (601 أو 600) − 609 + أعباء الشراء + أعباء الإنتاج − رصيد 72 الدائن (أو + رصيده المدين) − 73 − 74.
لماذا نطرح أرصدة 72 و73 و74؟
- ح/72 دائن: أنتجت المؤسسة أكثر مما باعت. أعباء كل الإنتاج موجودة في ح/601 وفي أعمدة الشراء والإنتاج، لكن الجزء المخزن لم يُبع؛ فنطرحه لنحصل على كلفة ما بيع فقط.
- ح/72 مدين: باعت المؤسسة أكثر مما أنتجت، فخرج جزء من مخزون أول المدة؛ كلفته ليست في أعباء السنة فنضيفها.
- ح/73 الإنتاج المثبت: أنتجت المؤسسة لنفسها تثبيتاً (آلة، تجهيز…)؛ أعباؤه في الوظائف لكنه لم يُبع، فنطرحه.
- ح/74 إعانات الاستغلال: يعتبرها البرنامج تخفيضاً لكلفة النشاط، فتُطرح من كلفة المبيعات. وهكذا تبقى النتيجة العملياتية مساوية لنظيرتها في جدول الطبيعة، حيث تدخل 72 و73 و74 في إنتاج السنة المالية.
من أين يأتي رصيد ح/72؟
في الجرد الدائم تُسجَّل المنتجات التامة عند دخولها المخزن بتكلفة إنتاجها، وعند خروجها للبيع بالتكلفة نفسها:
| ح/ مدين | ح/ دائن | البيان | مبلغ مدين | مبلغ دائن | |---|---|---|---|---| | | | 20/05/N | | | | 355 | | المنتجات التامة | 900 000 | | | | 724 | تغير مخزون المنتجات | | 900 000 | | | | دخول منتجات تامة إلى المخزن (وصل الدخول) | | | | | | 28/05/N | | | | 724 | | تغير مخزون المنتجات | 750 000 | | | | 355 | المنتجات التامة | | 750 000 | | | | خروج المنتجات المبيعة بتكلفة إنتاجها | | |
المجموع المدين للقيدين $900\,000 + 750\,000 = 1\,650\,000$ يساوي مجموعهما الدائن. إذا اقتصرت السنة على هاتين العمليتين، فرصيد ح/72 (وح/724 جزء منه) دائن بمبلغ $900\,000 - 750\,000 = 150\,000$ دج، أي مخزون آخر المدة ناقص مخزون أول المدة. في الامتحان يُعطى رصيد ح/72 جاهزاً مديناً أو دائناً (أو يُعطى المخزونان)، كما ينص البرنامج.
مثال: كلفة مبيعات مؤسسة الهضاب الصناعية
المعطيات: رقم الأعمال (ح/70) 6 000 000، ح/601 بمبلغ 2 400 000، ح/609 بمبلغ 60 000، أعباء الشراء 380 000، أعباء الإنتاج 1 390 000 (جدول الجزء الثاني)؛ مخزون المنتجات التامة أول المدة 300 000 وآخرها 450 000، أي ح/72 دائن بمبلغ 150 000؛ ح/73 بمبلغ 80 000؛ ح/74 بمبلغ 120 000.
| العنصر | المبلغ | |---|---| | ح/601 المواد الأولية | 2 400 000 | | − ح/609 | (60 000) | | + أعباء وظيفة الشراء | 380 000 | | + أعباء وظيفة الإنتاج | 1 390 000 | | − ح/72 (دائن) | (150 000) | | − ح/73 | (80 000) | | − ح/74 | (120 000) | | كلفة المبيعات | 3 760 000 |
يقرأ الشكل من الأعلى: نبدأ بالمواد الأولية الصافية (601 − 609، أي 2 340 ألف دج)، ونضيف عمودي الشراء والإنتاج بالأخضر، ثم نطرح أرصدة 72 و73 و74 بالأحمر، فنصل إلى كلفة المبيعات 3 760 000 دج بالبرتقالي.
حالة ح/72 مدين: لو كان مخزون أول المدة 450 000 وآخرها 300 000، لكان ح/72 مديناً بمبلغ 150 000 فنضيفه، وتصبح كلفة المبيعات $3\,760\,000 + 2 \times 150\,000 = 4\,060\,000$ دج (نلغي الطرح ثم نضيف).
هامش الربح الإجمالي
هامش الربح الإجمالي (Marge brute) ونرمز له MB، هو الفرق بين رقم الأعمال وكلفة المبيعات:
$MB = CA - CV$
ومعدل هامش الربح الإجمالي يُنسب إلى رقم الأعمال:
$t_{MB} = \dfrac{MB}{CA}$
| المؤسسة | رقم الأعمال | كلفة المبيعات | الهامش | المعدل | |---|---|---|---|---| | الواحة | 4 800 000 | 2 826 000 | 1 974 000 | 41,13 % | | الهضاب | 6 000 000 | 3 760 000 | 2 240 000 | 37,33 % |
إذا قال النص «هامش الربح الإجمالي 30 % من رقم الأعمال» فكلفة المبيعات 70 % منه: نكتب المعادلة ونستخرج رقم الأعمال (انظر الجزء الخامس).
ملاحظة للامتحان
- في مواضيع البكالوريا الرسمية (2013–2019) كُتبت كلفة مبيعات المؤسسة التجارية «مشتريات البضائع المبيعة + أعباء وظيفة الشراء» لأن ح/609 وح/74 لم يظهرا في معطياتها؛ فإن ظهرا فاطرحهما كما ينص البرنامج.
- يُعطى رصيد ح/72 جاهزاً: حدّد طبيعته (مدين أو دائن) قبل أن تختار الإشارة، ولا تخلط بينه وبين ح/603 الخاص بالجرد المتناوب.
ملاحظة للاطلاع
إذا سُيّرت المواد بالجرد المتناوب (خارج حدود هذه الوحدة) ظهر في الميزان ح/603 تغيرات المخزونات؛ رصيده يخص المواد المستهلكة فيُلحق بها في كلفة المبيعات بإشارته (المدين يضاف والدائن يطرح). في الجرد الدائم لا يظهر هذا الحساب.
أخطاء شائعة
- أخذ ح/60 كاملاً بدل ح/601: يحسب 602–608 مرتين، لأنها موزعة أصلاً على الوظائف.
- إضافة ح/72 الدائن بدل طرحه، أو طرح ح/72 المدين.
- نسيان ح/609 أو ح/74 في كلفة المبيعات: النتيجة العملياتية لن تطابق جدول الطبيعة.
- إضافة الوظيفة التجارية أو الإدارية إلى كلفة المبيعات: هاتان تظهران في أسطر مستقلة بعد الهامش.
- حساب المعدل على كلفة المبيعات بدل رقم الأعمال.
4. إعداد حساب النتائج حسب الوظيفة بنموذج النظام المحاسبي المالي
شكل الجدول
يُعرض حساب النتائج حسب الوظيفة في جدول عمودي بأسطر ثابتة الترتيب. نقدّمه كما تستعمله الكتب المدرسية ومواضيع البكالوريا:
| البيان | مصدره | |---|---| | رقم الأعمال | ح/70 صافياً من ح/709 | | كلفة المبيعات | الجزء الثالث | | هامش الربح الإجمالي | رقم الأعمال − كلفة المبيعات | | المنتوجات العملياتية الأخرى | ح/75 | | الاسترجاعات عن خسائر القيمة والمؤونات | ح/78 | | الأعباء العملياتية الأخرى | ح/65 | | التكاليف التجارية | عمود الوظيفة التجارية | | الأعباء الإدارية | عمود الوظيفة الإدارية | | النتيجة العملياتية | الهامش + 75 + 78 − 65 − التجارية − الإدارية | | المنتوجات المالية | ح/76 | | الأعباء المالية | ح/66 | | النتيجة المالية | 76 − 66 | | النتيجة العادية قبل الضرائب | العملياتية + المالية | | الضرائب الواجب دفعها عن النتائج العادية | ح/695 | | الضرائب المؤجلة (تغيرات) عن النتائج العادية | معدومة في البرنامج | | النتيجة الصافية للأنشطة العادية | قبل الضرائب − الضرائب | | العناصر غير العادية (منتوجات / أعباء) | ح/77 و ح/67 | | النتيجة غير العادية | 77 − 67 | | صافي نتيجة السنة المالية | العادية + غير العادية |
بالرموز: هامش الربح الإجمالي $MB = CA - CV$، ثم النتيجة العملياتية:
$RO = MB + 75 + 78 - 65 - C_{c} - C_{a}$
حيث $C_c$ التكاليف التجارية و $C_a$ الأعباء الإدارية. ابتداءً من النتيجة العملياتية يصبح الجدول مطابقاً لحساب النتائج حسب الطبيعة سطراً بسطر.
> ح/68 لا يظهر في سطر مستقل: هو موزع على الوظائف، فهو داخل كلفة المبيعات وداخل التكاليف التجارية والأعباء الإدارية. أما ح/78 فيبقى سطراً مستقلاً.
ملاحظة: النموذج الرسمي للنظام المحاسبي المالي يجمع ح/75 وح/78 في سطر «المنتوجات العملياتية الأخرى»، ويطلب تفصيل أعباء المستخدمين ومخصصات الاهتلاكات حسب طبيعتها. الكتب المدرسية تفصل الاسترجاعات في سطرها، والنتيجة العملياتية واحدة في الحالتين.
مثال 1: حساب النتائج حسب الوظيفة لمؤسسة الواحة التجارية
المعطيات المكمّلة: ح/76 بمبلغ 40 000، ح/66 بمبلغ 90 000، معدل الضريبة على أرباح هذا النشاط التجاري 26 %، ح/77 وح/67 معدومان.
| البيان | المبلغ | |---|---| | رقم الأعمال | 4 800 000 | | كلفة المبيعات | (2 826 000) | | هامش الربح الإجمالي | 1 974 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى | 60 000 | | الاسترجاعات عن خسائر القيمة والمؤونات | 20 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى | (30 000) | | التكاليف التجارية | (674 000) | | الأعباء الإدارية | (490 000) | | النتيجة العملياتية | 860 000 | | المنتوجات المالية | 40 000 | | الأعباء المالية | (90 000) | | النتيجة المالية | (50 000) | | النتيجة العادية قبل الضرائب | 810 000 | | الضرائب الواجب دفعها (26 %) | (210 600) | | النتيجة الصافية للأنشطة العادية | 599 400 | | النتيجة غير العادية | 0 | | صافي نتيجة السنة المالية | 599 400 |
المبالغ بين قوسين تُطرح. الضريبة: $810\,000 \times 0{,}26 = 210\,600$ دج.
مثال 2: حساب النتائج حسب الوظيفة لمؤسسة الهضاب الصناعية
المعطيات المكمّلة: ح/75 بمبلغ 90 000، ح/78 بمبلغ 40 000، ح/65 بمبلغ 50 000، ح/76 بمبلغ 30 000، ح/66 بمبلغ 150 000، معدل الضريبة 19 % (نشاط إنتاجي)، العناصر غير العادية معدومة.
| البيان | المبلغ | |---|---| | رقم الأعمال | 6 000 000 | | كلفة المبيعات | (3 760 000) | | هامش الربح الإجمالي | 2 240 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى | 90 000 | | الاسترجاعات عن خسائر القيمة والمؤونات | 40 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى | (50 000) | | التكاليف التجارية | (490 000) | | الأعباء الإدارية | (540 000) | | النتيجة العملياتية | 1 290 000 | | المنتوجات المالية | 30 000 | | الأعباء المالية | (150 000) | | النتيجة المالية | (120 000) | | النتيجة العادية قبل الضرائب | 1 170 000 | | الضرائب الواجب دفعها (19 %) | (222 300) | | النتيجة الصافية للأنشطة العادية | 947 700 | | النتيجة غير العادية | 0 | | صافي نتيجة السنة المالية | 947 700 |
يبيّن الشكل (بآلاف الدينار) كيف ينزل رقم الأعمال 6 000 بعد طرح كلفة المبيعات إلى هامش 2 240، ثم تضيف المنتوجات العملياتية الأخرى والاسترجاعات قليلاً، وتطرح الأعباء العملياتية الأخرى والتكاليف التجارية والإدارية، فنصل إلى النتيجة العملياتية 1 290.
معدل الضريبة على الأرباح
تُحسب الضرائب على النتائج العادية (ح/695) بالمعدل المعطى في نص التمرين. القانون الحالي: 19 % لأنشطة الإنتاج و26 % لأغلب الأنشطة الأخرى (كالتجارة)؛ وتستعمل مواضيع قديمة 25 % للمؤسسة التجارية. لا تحفظ معدلاً: اقرأه في النص.
ملاحظة للامتحان
- اكتب الجدول بكل أسطره ولو كان بعضها معدوماً، وضع الطرح بين قوسين أو بإشارة واضحة.
- «مع التبرير» تعني أن تكتب عملية كل خانة محسوبة (كلفة المبيعات، الهامش، النتيجة العملياتية، الضريبة…) تحت الجدول أو بجانبه.
- كثيراً ما تأتي الأسئلة الموالية في الموضوع نفسه: قدرة التمويل الذاتي انطلاقاً من صافي النتيجة، أو حساب النتائج حسب الطبيعة؛ احرص على صحة صافي النتيجة.
أخطاء شائعة
- إظهار ح/68 في سطر مستقل بعد توزيعه: يُطرح مرتين.
- وضع ح/66 في الأعباء الإدارية: الأعباء المالية لا توزّع.
- حساب الضريبة على النتيجة العملياتية بدل النتيجة العادية قبل الضرائب.
- طرح التكاليف التجارية قبل الهامش: الهامش يقارن رقم الأعمال بكلفة المبيعات وحدها.
5. المطابقة مع حساب النتائج حسب الطبيعة والحساب العكسي
لماذا تتساوى النتيجتان العملياتيتان؟
الجدولان يستعملان الأرصدة نفسها، لكن كل عنصر يظهر في مكان مختلف:
| العنصر | في حساب النتائج حسب الطبيعة | في حساب النتائج حسب الوظيفة | |---|---|---| | ح/70 | ضمن إنتاج السنة المالية | رقم الأعمال | | ح/72 و ح/73 و ح/74 | تضاف في إنتاج السنة (72 بإشارته) | تطرح من كلفة المبيعات (72 بعكس إشارته) | | ح/601 (أو 600) − ح/609 | داخل ح/60 في استهلاك السنة | في كلفة المبيعات مباشرة | | 602–608، 61، 62، 63، 64، 68 | بأسمائها | موزعة على الوظائف الأربع | | ح/75 و ح/78 و ح/65 | بأسمائها | بأسمائها |
مجموع الأعباء الموزعة يساوي مجموع أعباء الوظائف، وكل عنصر من عناصر جدول الطبيعة يظهر مرة واحدة في جدول الوظيفة بالإشارة نفسها على النتيجة. لذلك:
> النتيجة العملياتية في حساب النتائج حسب الوظيفة تساوي النتيجة العملياتية في حساب النتائج حسب الطبيعة. هذه المساواة وسيلة التحقق الأساسية.
مثال: التحقق في مؤسسة الهضاب الصناعية
نعيد حساب النتائج حسب الطبيعة لمؤسسة الهضاب حتى النتيجة العملياتية:
| البيان | المبلغ | |---|---| | المبيعات (ح/70) | 6 000 000 | | الإنتاج المخزن (ح/72) | 150 000 | | الإنتاج المثبت (ح/73) | 80 000 | | إعانات الاستغلال (ح/74) | 120 000 | | إنتاج السنة المالية | 6 350 000 | | المشتريات المستهلكة (ح/60) | (2 740 000) | | الخدمات الخارجية والاستهلاكات الأخرى (61 + 62) | (600 000) | | استهلاك السنة المالية | (3 340 000) | | القيمة المضافة للاستغلال (VA) | 3 010 000 | | أعباء المستخدمين (ح/63) | (1 100 000) | | الضرائب والرسوم (ح/64) | (200 000) | | إجمالي فائض الاستغلال (EBE) | 1 710 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى (ح/75) | 90 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى (ح/65) | (50 000) | | المخصصات (ح/68) | (500 000) | | الاسترجاعات (ح/78) | 40 000 | | النتيجة العملياتية | 1 290 000 |
وجدنا في الجزء الرابع النتيجة العملياتية حسب الوظيفة 1 290 000 دج: النتيجتان متساويتان، فالجدولان صحيحان. وما بعدها (النتيجة المالية (120 000)، الضريبة 222 300، الصافي 947 700) متطابق.
إذا لم تتساويا
ابحث عن الخطأ بهذا الترتيب:
- هل مجموع أعمدة الوظائف يساوي مجموع المبالغ الموزعة؟
- هل أخذت ح/601 (أو 600) لا ح/60 في كلفة المبيعات؟ وهل طرحت ح/609؟
- هل عاملت ح/72 بعكس إشارته في جدول الطبيعة؟ وهل طرحت ح/73 وح/74؟
- هل أظهرت ح/68 مرة ثانية، أو وزّعت ح/65؟
الحساب العكسي: جدول ناقص يُكمَّل بالمعادلات
تعطي مواضيع البكالوريا كثيراً جدولاً ناقصاً مع علاقات («الهامش 40 % من رقم الأعمال»، «التكاليف التجارية مرة ونصف الأعباء الإدارية»…). الطريقة:
- كلفة المبيعات بطريقتين: مرة كنسبة من رقم الأعمال (من معدل الهامش)، ومرة من مكوّناتها؛ نساوي فنجد رقم الأعمال.
- نستنتج أعباء الوظائف المعبَّر عنها كنسب من رقم الأعمال.
- من الأسفل إلى الأعلى: صافي النتيجة ← النتيجة العادية قبل الضرائب (نقسم على 1 − المعدل) ← نطرح النتيجة المالية ← النتيجة العملياتية.
- من علاقة النتيجة العملياتية نجد المجهول الأخير (التكاليف التجارية أو الإدارية).
مثال: مؤسسة النخيل التجارية. المعطيات: ح/600 بمبلغ 1 700 000؛ ح/609 بمبلغ 20 000؛ ح/74 بمبلغ 60 000؛ أعباء الشراء 6 % من رقم الأعمال؛ هامش الربح الإجمالي 40 % من رقم الأعمال؛ ح/75 بمبلغ 40 000؛ ح/78 بمبلغ 30 000؛ ح/65 بمبلغ 20 000؛ التكاليف التجارية مرة ونصف الأعباء الإدارية؛ ح/76 بمبلغ 25 000؛ ح/66 بمبلغ 40 000؛ صافي النتيجة 432 900 دج بمعدل ضريبة 26 %.
1. رقم الأعمال: كلفة المبيعات 60 % من رقم الأعمال، وهي أيضاً $1\,680\,000 + 0{,}06\,CA - 60\,000$. ومنه:
$0{,}6\,CA - 0{,}06\,CA = 1\,620\,000$
$CA = 3\,000\,000$
2. أعباء الشراء $0{,}06 \times 3\,000\,000 = 180\,000$؛ كلفة المبيعات 1 800 000؛ الهامش 1 200 000 دج.
3. النتيجة العملياتية من الأسفل: النتيجة العادية قبل الضرائب $432\,900 \div 0{,}74 = 585\,000$؛ النتيجة المالية $25\,000 - 40\,000 = -15\,000$؛ إذن النتيجة العملياتية $585\,000 + 15\,000 = 600\,000$ دج.
4. الأعباء الإدارية (نرمز لها $C_a$، والتجارية $1{,}5\,C_a$):
$600\,000 = 1\,250\,000 - 2{,}5\,C_a$
حيث 1 250 000 هي $1\,200\,000 + 40\,000 + 30\,000 - 20\,000$. ومنه $C_a = 260\,000$ دج والتكاليف التجارية 390 000 دج.
التحقق: $1\,200\,000 + 40\,000 + 30\,000 - 20\,000 - 390\,000 - 260\,000 = 600\,000$.
من الوظيفة إلى الطبيعة
إذا أعطاك الموضوع حساب النتائج حسب الوظيفة وجدول التوزيع وطلب حساب النتائج حسب الطبيعة: أسطر جدول التوزيع تعطيك مباشرة 602–608 و61 + 62 و63 و64 و68، ثم ح/60 يساوي (601 − 609) زائد سطر 602–608. بعدها تحسب إنتاج السنة والاستهلاك والقيمة المضافة وإجمالي فائض الاستغلال، وتتحقق أن النتيجة العملياتية واحدة. وقد يُعطى الجدول بالأعمدة («أعباء وظيفة الشراء موزعة حسب طبيعتها بالنسب…»): نحسب خانات كل عمود ثم نجمع الأسطر.
ملاحظة للامتحان
اختم دائماً بجملة التحقق: «النتيجة العملياتية حسب الوظيفة تساوي النتيجة العملياتية حسب الطبيعة، وهي … دج». إن اختلفتا فلا تترك الخطأ: راجع القائمة أعلاه، فالمصحّح يتتبع منطق حساباتك.
6. تمارين محلولة بنمط البكالوريا
تدور التمارين الثلاثة حول مؤسسة الأمل للصناعات الغذائية (مؤسسة صناعية، جرد دائم، معدل الضريبة على الأرباح 19 %، العناصر غير العادية معدومة).
التمرين الأول: جدول ناقص وحساب النتائج حسب الوظيفة (السنة N)
المعطيات: مقتطف من ميزان المراجعة بعد الجرد في 31/12/N (بالدينار):
| الحساب | المبلغ | الحساب | المبلغ | |---|---|---|---| | 60 المشتريات المستهلكة | 2 430 000 | 70 المبيعات | 5 000 000 | | منها 601 المواد الأولية | 2 100 000 | 72 الإنتاج المخزن (مدين) | 120 000 | | منها 609 التخفيضات المتحصل عليها | 30 000 | 74 إعانات الاستغلال | 90 000 | | 61 الخدمات الخارجية | 280 000 | 75 المنتوجات العملياتية الأخرى | 70 000 | | 62 الخدمات الخارجية الأخرى | 140 000 | 76 المنتوجات المالية | 25 000 | | 63 أعباء المستخدمين | 900 000 | 78 الاسترجاعات | 30 000 | | 64 الضرائب والرسوم | 160 000 | 65 الأعباء العملياتية الأخرى | 40 000 | | 68 المخصصات | ؟ | 66 الأعباء المالية | 105 000 |
رصيد ح/73 معدوم. جدول إعادة ترتيب الأعباء (ناقص):
| الأعباء | المبلغ | الشراء | الإنتاج | التجارية | الإدارية | |---|---|---|---|---|---| | 602–608 | ؟ | 30 % | 40 % | 20 % | ؟ | | 61 + 62 | ؟ | 2 | 4 | 3 | 1 | | 63 | 900 000 | 15 % | 45 % | ؟ | 25 % | | 64 | 160 000 | 1 | 2 | 2 | 3 | | 68 | ؟ | 60 000 | 50 % | 20 % | ؟ |
(في سطر 68 تمثل خانة الشراء 15 % من مبلغ السطر.)
المطلوب: (1) أتمم جدول إعادة ترتيب الأعباء. (2) احسب كلفة المبيعات وهامش الربح الإجمالي ومعدله. (3) أعدّ حساب النتائج حسب الوظيفة. (4) أعدّ حساب النتائج حسب الطبيعة حتى النتيجة العملياتية وتحقّق من النتيجة.
الحل
1. المجاهيل:
- 602–608: $2\,430\,000 - 2\,100\,000 + 30\,000 = 360\,000$؛ نسبة الإدارية $100 - 30 - 40 - 20 = 10$ %.
- 61 + 62: $280\,000 + 140\,000 = 420\,000$، مجموع الأجزاء 10.
- 63: نسبة التجارية $100 - 15 - 45 - 25 = 15$ %.
- 64: مجموع الأجزاء 8، فالجزء 20 000 دج.
- 68: $60\,000 \div 0{,}15 = 400\,000$؛ الإنتاج 200 000؛ التجارية 80 000؛ الإدارية $400\,000 - 60\,000 - 200\,000 - 80\,000 = 60\,000$ أي 15 %.
| الأعباء | المبلغ | الشراء | الإنتاج | التجارية | الإدارية | |---|---|---|---|---|---| | 602–608 | 360 000 | 108 000 | 144 000 | 72 000 | 36 000 | | 61 + 62 | 420 000 | 84 000 | 168 000 | 126 000 | 42 000 | | 63 | 900 000 | 135 000 | 405 000 | 135 000 | 225 000 | | 64 | 160 000 | 20 000 | 40 000 | 40 000 | 60 000 | | 68 | 400 000 | 60 000 | 200 000 | 80 000 | 60 000 | | المجموع | 2 240 000 | 407 000 | 957 000 | 453 000 | 423 000 |
التحقق: $407\,000 + 957\,000 + 453\,000 + 423\,000 = 2\,240\,000$.
2. كلفة المبيعات (ح/72 مدين فيُضاف):
| العنصر | المبلغ | |---|---| | ح/601 | 2 100 000 | | − ح/609 | (30 000) | | + أعباء الشراء | 407 000 | | + أعباء الإنتاج | 957 000 | | + ح/72 (مدين) | 120 000 | | − ح/74 | (90 000) | | كلفة المبيعات | 3 464 000 |
الهامش $5\,000\,000 - 3\,464\,000 = 1\,536\,000$ دج، ومعدله $1\,536\,000 \div 5\,000\,000 = 30{,}72$ %.
3. حساب النتائج حسب الوظيفة:
| البيان | المبلغ | |---|---| | رقم الأعمال | 5 000 000 | | كلفة المبيعات | (3 464 000) | | هامش الربح الإجمالي | 1 536 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى | 70 000 | | الاسترجاعات عن خسائر القيمة والمؤونات | 30 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى | (40 000) | | التكاليف التجارية | (453 000) | | الأعباء الإدارية | (423 000) | | النتيجة العملياتية | 720 000 | | المنتوجات المالية | 25 000 | | الأعباء المالية | (105 000) | | النتيجة المالية | (80 000) | | النتيجة العادية قبل الضرائب | 640 000 | | الضرائب الواجب دفعها (19 %) | (121 600) | | النتيجة الصافية للأنشطة العادية | 518 400 | | النتيجة غير العادية | 0 | | صافي نتيجة السنة المالية | 518 400 |
4. حساب النتائج حسب الطبيعة حتى النتيجة العملياتية:
| البيان | المبلغ | |---|---| | المبيعات | 5 000 000 | | الإنتاج المخزن (مدين) | (120 000) | | إعانات الاستغلال | 90 000 | | إنتاج السنة المالية | 4 970 000 | | المشتريات المستهلكة | (2 430 000) | | الخدمات الخارجية والاستهلاكات الأخرى | (420 000) | | استهلاك السنة المالية | (2 850 000) | | القيمة المضافة للاستغلال | 2 120 000 | | أعباء المستخدمين | (900 000) | | الضرائب والرسوم | (160 000) | | إجمالي فائض الاستغلال | 1 060 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى | 70 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى | (40 000) | | المخصصات | (400 000) | | الاسترجاعات | 30 000 | | النتيجة العملياتية | 720 000 |
النتيجة العملياتية حسب الطبيعة تساوي النتيجة العملياتية حسب الوظيفة (720 000 دج): الحل متسق.
التمرين الثاني: الحساب العكسي (السنة N+1)
المعطيات: ح/601 بمبلغ 2 420 000؛ ح/609 بمبلغ 40 000؛ أعباء الشراء 8 % من رقم الأعمال؛ أعباء الإنتاج 20 % من رقم الأعمال؛ ح/72 دائن 100 000؛ ح/73 معدوم؛ ح/74 بمبلغ 60 000؛ هامش الربح الإجمالي 35 % من رقم الأعمال؛ ح/75 بمبلغ 100 000؛ ح/78 بمبلغ 40 000؛ ح/65 بمبلغ 60 000؛ التكاليف التجارية ضعف الأعباء الإدارية؛ ح/76 بمبلغ 50 000؛ ح/66 بمبلغ 150 000؛ الضرائب على النتائج العادية 247 000 دج (19 %).
المطلوب: (1) احسب رقم الأعمال وكلفة المبيعات وأعباء وظيفتي الشراء والإنتاج. (2) احسب النتيجة العادية قبل الضرائب وصافي النتيجة والنتيجة العملياتية. (3) استنتج التكاليف التجارية والأعباء الإدارية، وأعدّ حساب النتائج حسب الوظيفة.
الحل
1. كلفة المبيعات 65 % من رقم الأعمال، وهي أيضاً $2\,380\,000 + 0{,}28\,CA - 100\,000 - 60\,000$:
$0{,}65\,CA - 0{,}28\,CA = 2\,220\,000$
$CA = 6\,000\,000$
أعباء الشراء $0{,}08 \times 6\,000\,000 = 480\,000$؛ أعباء الإنتاج 1 200 000؛ كلفة المبيعات 3 900 000؛ الهامش 2 100 000 دج. التحقق: $2\,380\,000 + 480\,000 + 1\,200\,000 - 160\,000 = 3\,900\,000$.
2. النتيجة العادية قبل الضرائب $247\,000 \div 0{,}19 = 1\,300\,000$؛ صافي النتيجة $1\,300\,000 - 247\,000 = 1\,053\,000$؛ النتيجة المالية $50\,000 - 150\,000 = -100\,000$؛ النتيجة العملياتية $1\,300\,000 + 100\,000 = 1\,400\,000$ دج.
3. مجموع التكاليف التجارية والأعباء الإدارية: $2\,100\,000 + 100\,000 + 40\,000 - 60\,000 - 1\,400\,000 = 780\,000$، وهو ثلاثة أضعاف الإدارية: الأعباء الإدارية 260 000 دج، والتكاليف التجارية 520 000 دج.
| البيان | المبلغ | |---|---| | رقم الأعمال | 6 000 000 | | كلفة المبيعات | (3 900 000) | | هامش الربح الإجمالي | 2 100 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى | 100 000 | | الاسترجاعات عن خسائر القيمة والمؤونات | 40 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى | (60 000) | | التكاليف التجارية | (520 000) | | الأعباء الإدارية | (260 000) | | النتيجة العملياتية | 1 400 000 | | المنتوجات المالية | 50 000 | | الأعباء المالية | (150 000) | | النتيجة المالية | (100 000) | | النتيجة العادية قبل الضرائب | 1 300 000 | | الضرائب الواجب دفعها (19 %) | (247 000) | | النتيجة الصافية للأنشطة العادية | 1 053 000 | | النتيجة غير العادية | 0 | | صافي نتيجة السنة المالية | 1 053 000 |
التمرين الثالث: من الوظيفة إلى الطبيعة (السنة N+1)
المعطيات: نتائج التمرين الثاني، وتوزيع أعباء كل وظيفة حسب طبيعتها (نسب من مجموع العمود):
| الطبيعة | الشراء | الإنتاج | التجارية | الإدارية | |---|---|---|---|---| | 602–608 | 25 % | 20 % | 10 % | 5 % | | 61 + 62 | 20 % | 15 % | 25 % | 30 % | | 63 | 30 % | 40 % | 40 % | 40 % | | 64 | 5 % | 5 % | 10 % | 15 % | | 68 | 20 % | 20 % | 15 % | 10 % |
المطلوب: (1) احسب مبالغ الأعباء حسب طبيعتها ورصيد ح/60. (2) أعدّ حساب النتائج حسب الطبيعة حتى النتيجة العملياتية، وتحقّق.
الحل
1. نضرب مجموع كل عمود (480 000، 1 200 000، 520 000، 260 000) في نسبه، ثم نجمع الأسطر. مجموع نسب كل عمود 100 %.
| الطبيعة | الشراء | الإنتاج | التجارية | الإدارية | المجموع | |---|---|---|---|---|---| | 602–608 | 120 000 | 240 000 | 52 000 | 13 000 | 425 000 | | 61 + 62 | 96 000 | 180 000 | 130 000 | 78 000 | 484 000 | | 63 | 144 000 | 480 000 | 208 000 | 104 000 | 936 000 | | 64 | 24 000 | 60 000 | 52 000 | 39 000 | 175 000 | | 68 | 96 000 | 240 000 | 78 000 | 26 000 | 440 000 | | المجموع | 480 000 | 1 200 000 | 520 000 | 260 000 | 2 460 000 |
رصيد ح/60: $2\,420\,000 - 40\,000 + 425\,000 = 2\,805\,000$ دج.
2.
| البيان | المبلغ | |---|---| | المبيعات | 6 000 000 | | الإنتاج المخزن (دائن) | 100 000 | | إعانات الاستغلال | 60 000 | | إنتاج السنة المالية | 6 160 000 | | المشتريات المستهلكة | (2 805 000) | | الخدمات الخارجية والاستهلاكات الأخرى | (484 000) | | استهلاك السنة المالية | (3 289 000) | | القيمة المضافة للاستغلال | 2 871 000 | | أعباء المستخدمين | (936 000) | | الضرائب والرسوم | (175 000) | | إجمالي فائض الاستغلال | 1 760 000 | | المنتوجات العملياتية الأخرى | 100 000 | | الأعباء العملياتية الأخرى | (60 000) | | المخصصات | (440 000) | | الاسترجاعات | 40 000 | | النتيجة العملياتية | 1 400 000 |
النتيجة العملياتية 1 400 000 دج في الجدولين: التوزيع والحسابات سليمة.
ملاحظة للامتحان
- رتّب الإجابة كما رُتّبت الأسئلة، وضع كل جدول تحت عنوان السؤال، واكتب العمليات تحت الجدول عند طلب التبرير.
- في الحساب العكسي ابدأ بما يحتوي مجهولاً واحداً (كلفة المبيعات بطريقتين، أو النتيجة من الضريبة)، ولا تخمّن الأرقام.
الجزء الأول من الدرس مفتوح للجميع، وبقيته مع الاشتراك.